यो बिग्रेको छ कि आज धेरै व्यापारहरूको प्राथमिक लक्ष्य केवल बाँच्नको लागि मात्र जीवित छ। 2022 डाटाका अनुसार चीनको ताजा खाद्य फ्रन्ट फ्रन्ट गोदाम क्षेत्र 200 वटा 2 25% को वार्षिक वृद्धि दर भएको वार्षिक वृद्धि दर 200 अर्थात् Rs अर्बरमा पुगेको छ।
यस विशाल बजार भित्र मैदान मैसीमाले %% सेयर कब्जा गरेको छ र स्थिर विस्तार देखाउँदै छ।
महामारी र आर्थिक दवावले पोस्ट गरेका चुनौतिहरूको बावजुद मेनाउन मइमानले आठ प्रमुख शहरहरूमा यसको उपस्थितिलाई कायम राखेको छ: Sagnghg, शेज्ज, र whahngou।
यी शहरहरू आर्थिक समझदार मात्र होइन तर उपभोक्ता सम्भाव्यता पनि छन्, देशको कम्तिमा 400% को लागी 2022 मा ताजा खाद्य उपभोगको लागि।
आजको खुद्रा बजारमा कडा प्रतिस्पर्धाको बीचमा methuum मकीको भर्खरको रणनीतिक चालले उद्योगलाई ध्यान दिएर सजाय लगाएको छ।
स्पष्ट रूपमा, मे ang j j j j jing को उपाध्यक्षको रूपमा, र त्यहाँको रणनी संस्थानको नयाँ चरणमा एक महत्वपूर्ण चरण मार्क गर्नुहोस्, कम्पनीको नयाँ चरणमा एक महत्वपूर्ण चरण मार्क गर्नुहोस्। यो कदमले भौगोलिक विस्तारलाई मात्र प्रतिनिधित्व गर्दछ, तर यसको व्यवसाय मोडेल र प्रतिस्पर्धी शक्तिको साहसी प्रदर्शन पनि प्रतिनिधित्व गर्दछ।
Meituan मइकाको रणनीति गहिरो खेती र सावधानीपूर्वक कार्यान्वयनलाई जोड दिइन्छ। अन्धा विस्तारलाई अनुसरण गर्नुको सट्टा, तिनीहरू सेवा गुणस्तर र बजार साझा स्थिरता सुनिश्चित गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्छन्।
यो दृष्टिकोण विशेष गरी राजधानी जाडोको बखत हो जब धेरै इन्टरनेट कम्पनीहरूले आश्विक विस्तारको कारण अवरोधहरू सामना गरेका छन्। अर्कोतर्फ, mueunum मइआरीले यसको स्थिर प्रगतिको माध्यमबाट स्वस्थ वृद्धि कायम राखेको छ।
यसैबीच, यद्यपि डि ing ्गड ong ्ग म्याकाइ र puuu सुपरमार्केट जस्ता प्रतिस्पर्धीहरू पनि द्रुत रूपमा विस्तार हुँदैछन्, मेतना म्याकाले प्रयोगकर्ता पुन: भ्रमणमा एक फाइदा लिन्छन्।
डाटाले देखाउँदछ कि Dingdong maicai र puuu सुपरमार्केटको बजार सेयर %% र %% को बजार सेयर छ। जे होस्, प्रयोगकर्ता सन्तुष्टिको सर्तमा र ब्रान्ड वफादारी, metuuan मकीपति बाहिर खडा छ।
सनजान टोलीको सफलताले मेनिजान मइको रणनीति अनुमानित तीन लगातार तीन क्वार्टर्सको लागि एक उल्लेखनीय उपलब्धी हासिल गर्न sha0% बृद्धि दर प्राप्त गर्न को लागी।
ताजा खाद्य ई-वाणिज्य उद्योग पुन: मूल्यांकन
हालसालैका वर्षहरूमा ताजा खाद्य ई-वाणिज्य उद्योगले नगद बल्दै, जमिन-समाउने मोडेलमा सञ्चालन गरेको छ। एक पटक सब्सिडीहरू कम हुन्छन्, प्रयोगकर्ताहरूले अफलाइन सुपरमार्केट जस्ता परम्परागत च्यानलहरूमा फर्काउँछन्, ताजा खाद्यान्नको लागि महत्वपूर्ण चुनौती बढाउँदै।
यद्यपि, जीवनशैली र खपत ढाँचामा परिवर्तनको साथ, ताजा खाना ई-वाणिज्य उद्योगको पुनरुत्थान हुन्छ किनकि उपभोक्ताहरूले बढ्दो उच्च-गुणवत्ता जीवनको खोजी गर्दछन्।
पहिलो, बजार मानककरण मूल्य वारहरू प्रभावकारी बनाएको छ
20 20 को अन्तदेखि, वाणिज्य मन्त्रालयको संयोजनका लागि प्रशासनले सामुदायिक समूह किन्नका लागि नियम व्यवस्था गरिसकेको छ, कडाईका साथ निःशुल्क अनुगमन कम अनुकूलित, मूल्यको उत्कृष्टता, र मूल्य चुंड। "1 ई-सेन्टेन्ट" को दिन "र" तल-खर्च मूल्य निर्धारण "बिस्तारै बेपत्ता पारिन्छ।
दोस्रो, उपभोक्ताहरू बढ्दो उच्च-गुणवत्ता जीवनको पछि लागेका छन्
जीवन शैली र खपत ढाँचा विकसित को रूप मा विकर्ण, सुविधा, स्वास्थ्य, स्वास्थ्य र वातावरणीय स्थिरता को छिटो उदय को लागी।
उपभोक्ताहरूका लागि उच्च-गुणस्तर जीवनशैलीको पछि लाग्ने क्रममा त्यहाँ खाना घटकहरूको गुणस्तर र सुरक्षामा बढ्दो जोड छ, दैनिक आहारपूर्ण आवश्यकताहरूको लागि बढ्दो मागको साथ।
ताजा खाद्य ई-वाणिज्य ई-वाणिज्य प्लेटफर्महरू अनलाइन र अफलाइन अनुभवहरू संगठित हुनुपर्दछ, प्रतिस्पर्धामा खडा हुन उपभोक्ता अनुभव र उत्पाद गुणस्तरमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्दछ।
अब, उद्योग राक्षसहरूले कार्य लिइरहेका छन्। ठूलो प्लेटफर्महरूको रूपमा, उनीहरूसँग कडा विश्वसनीयता छ र अधिक प्रीमियम आपूर्ति स्रोतहरू आकर्षित गर्दछ। पूरक सामर्थ्यहरूमा बढी लगानी, उच्च-गुणवत्ताका उत्पादनहरू र सेवाहरूले अर्को स्तरमा ताजा खाद्य ई-वाणिज्यलाई उचालिनेछ।
एक उद्योग दृष्टिकोणबाट, स्वस्थ प्रतियोगिताको चरण तर्फ ताजा बनाएर ताजा खाद्य ई-वाणिज्य बढ्न जारी राख्न सक्दछ। व्यापार रणनीतिहरू परिष्कृत गरेर र उत्पाद गुणवत्ता र प्रयोगकर्ता अनुभवमा ध्यान केन्द्रित गरेर ताजा खाद्यान्नको कथा ई-वाणिज्यको कथा देखा पर्नेछ।
पोष्ट समय: AUG-20-2024