ह्युजुएउ अर्ध-वार्षिक कर्मचारी 20223 बैठक "फाउन्डेशन, स्थिर विकास"

Hulzhou अर्ध-वार्षिक कर्मचारीहरु 2023 बैठक

▲ huizhou अर्ध-वार्षिक कर्मचारीहरु 2023 BG बैठक बैठक

1 16: 00 बिहान जुलाई 2 27, 2023 मा शंघाई ह्युजुता औद्योगी 20223 अर्ध-वार्षिक कर्मचारी बैठक हाम्रो आर एम वार्षिक कर्मचारी बैठकले भाग लिएको थियो (अन्य कर्मचारी स्टाफले भाग लिएका थिए)। यस बैठकको विषयवस्तु "जग, स्थिर विकास" हो। बैठक योजना 20223 को पहिलो आधा भागमा संक्षेपमा रहेको साधारण प्रबन्धक र विभागहरूका लागि हो, र करीव युगहरूमा कसरी हाम्रो ग्राहकहरूको सामना गर्ने को लागी।

20223 को पहिलो आधा, Coverd-19 महामारीले विश्वव्यापी अर्थतन्त्रमा गम्भीर असर पारेको र चीन अर्थतन्त्र सुस्त हुँदै गयो र सबै उद्योगहरूले ठूलो दबाबको सामना गरिरहेका छन। यो समय भई परिस्थितिको मूल्यांकन गर्न महत्त्वपूर्ण छ र रणनीतिहरू समायोजन गर्दछ। यहाँ बैठक सारांश छ।

जीएम | भूत,उपहार,भविष्यमा

Hulizhou अर्ध-वार्षिक कर्मचारीहरु बैठक 20223-2

▲ GM Zhangjunun र आफ्नो भाषण

झा hang ्गन जेन, हाम्रो महाप्रबन्धक "देश, उद्यम र कर्मचारीहरु" को तीन समय देखि "देश, उद्यम र कर्मचारीहरु मा आधारित आफ्नो रायहरु साझा गरे तीन समय अवधि देखि, IE"। जे होस् 2023 को पहिलो आधामा, समग्र ह्युजुआ औद्रियर व्यवसायले अपेक्षित भन्दा कम थियो, यसले मूल रूपमा सन्तुलन कायम राख्यो र सामान्य अपरेशन राख्यो। भविष्यको लागि हेर्दै, हामी अझै ठूलो चुनौतिहरूको सामना गरिरहेका छौं, र ठूलो व्यापार प्रदर्शन हासिल गर्ने आशामा कम्पनीले समयमै र गतिशील समायोजन गरे।

अन्य विभागहरूको लागि सारांश

Hulzhou अर्ध-वार्षिक कर्मचारीहरु 2023--3-

बिक्रि: पहिलो भागलाई सारिडेलको पहिलो भागमा बिक्री माइलस्टोनहरू, बिक्री समाप्ति दर र ग्राहक सेवा को तारा हो, र वर्ष को दोस्रो आधा को लागी।

कारखाना: मुख्य किपाको उपलब्धि, महत्वपूर्ण परियोजना, सुधारको योजना क्रमशः वर्षको दोस्रो आधाको लागि वर्णन गरिएको थियो। विवरण "सुरक्षा, गुणवत्ता, दक्षता, ess व्यवस्थापन, उपकरण व्यवस्थापन, रेकर्ड" र अन्य पक्षहरू। यसले ग्राहकहरूलाई सुरक्षित र राम्रो उत्पादन वातावरण सिर्जना गरेर अधिक विचारशील र सन्तोषजनक सेवा प्रदान गर्ने लक्ष्य राख्दछ, उत्पादको गुणस्तर र डेलिभरी समय सुदृढ पार्नु।

प्रसव: तीन आयामहरू, विगत, सारांश, सारांश, र भविष्य योजनाको आधारमा साझेदारी साझेदारी गर्नुहोस्। प्रसिद्ध श्रृद्धि ब्यवस्थापन, आपूर्तिकर्ता व्यवस्थापन र सहयोग, भुक्तानी सर्तहरू, भुक्तानी सर्तहरूको अनुकूलन, आपूर्तिकर्ताकार र सहयोग अनुकूलन, वर्णन गरिएको छ। ध्यान दिएर आपूर्तिकर्ताहरू, हूजुउट उद्योग र ग्राहकहरु, समयमै संचार, सकारात्मक प्रतिक्रिया, संवेदना, चुनौतीपूर्ण उच्च लक्ष्यहरु को कडा नियन्त्रण, र ग्राहकहरु लाई अधिक सन्तुष्ट बनाउँछ।

R& D केन्द्र: यसले बर्षको पहिलो आधामा काम शुरू गर्यो, वर्षको दोस्रो आधा भागमा कार्य दिशा निर्देशन, मुख्यतया साझा गरिएको, सम्बन्धित प्रशिक्षण र अन्य सामग्रीहरू। 2023 को दोस्रो भागमा आर एण्ड डी विभागले यी विशेष आयामबाट सुधार ल्याउनेछ, जुन उत्पादन डाटा, प्रोटेक्ट डेटा हो, राम्रो सेवा गर्ने ग्राहकहरु।

लगानीकर्ताe: यसले वर्षको पहिलो आधामा काम सारांश प्रदान गर्यो र वर्षको दोस्रो आधामा कार्य योजना रिपोर्ट गर्नुभयो। यसले क्रेडिट, अडिटिंग, व्यवसाय व्यवस्थापन, परियोजना आवेदन, वित्तीय लेखा र बजेट व्यवस्थापन प्रस्तुत गर्यो। तपाईंको कम्पनी व्यवस्थापन अधिक मानकीकृत र व्यावसायिक बनाउनको लागि, कार्य योजनामा ​​चार पक्ष, लगानी राजस्व व्यवस्थापन, निर्माता व्यवस्थापन, निर्विवाद डेटा व्यवस्थापन, मानकीकृत निरीक्षणको आधारमा, निर्विवाद डेटा व्यवस्थापन, मानकीकरण व्यवस्थापन।

गुण: यसले भन्छ उत्पादको गुणले उद्यमको भाग्य निर्धारण गर्दछ, कुनै गुणवत्थान कुनै विकास हुँदैन। गुणवत्ता विभागले गुणवत्ता कार्य (अर्थात् निर्देशक), 2023 को पहिलो आधा भागमा कार्यको सारांश, विशेष आयामहरू, प्रशिक्षण उपायहरू, विशेष आयामहरू प्रदान गर्न प्रयास गर्नेछौं, जस्तै गुणन सामग्रीहरू, कागजात सम्पादन, कागजात सम्पादनको साथ। कार्यान्वयन, गुणवत्ता भूमिका, आदि

दात्रा बनाउने: अगाडि संक्रमण कार्य, प्रचार कार्य, कर्पोरेट संस्कृति र उद्योग प्रवृत्ति, बजारको माग) को लागी। हामी उद्योग विकासमा हाम्रो विश्वास फेरि पाउने आशा गर्दछौं र हाम्रो ग्राहकहरूको आवश्यकतालाई राम्रोसँग बुझ्ने आशा गर्दछौं। त्यहि समयमा, हामीलाई कम्पनीको ब्रान्ड भवन, बहु च्यानल पदोन्नती र प्रचारमा राम्रो काम चाहिन्छ, ताकि ग्राहकहरूले हाम्रो कम्पनीलाई बढी आयामहरू बुझ्न सक्दछन्। साथै हामी हाम्रो ग्राहकहरु लाई अधिक पेशेवर सेवा दिन राम्रो बिक्री समर्थन प्रदान गर्नेछौं।

HR: यसले बर्षको पहिलो आधामा एचआरको मुख्य काम रिपोर्ट गर्यो (भर्ती, प्रशिक्षण, कुञ्जी काम), महत्वपूर्ण समस्याहरू, र कार्यको योजना (कर्मचारी सम्बन्ध, प्रदर्शन, भर्ती र प्रशिक्षण)। हालका मुख्य समस्याहरूको आधारमा भविष्यका कार्यहरूको विशिष्ट विवरणहरू भर्ती र सहयोग च्यानल, कर्मचारी सम्बन्ध, प्रदर्शन, प्रशिक्षण, मुख्य कार्य, मुख्य काम, सिद्धान्त, ESC. को पक्ष को पक्षहरु को क्रम मा र सुधार गरी बनाइनेछ।

भविष्यको लागि हेर्दै "टीम आत्मा राख्नुहोस् रसबै भन्दा राम्रो प्रयास गर्नुहोस्"

Humizhou अर्ध-वार्षिक कर्मचारीहरु बैठक 2023--4

आर्थिक बृद्धि सम्बन्धी मन्दी 20223 र संभवतः पछाडि रहनेछ। Huzhou उद्योगका सबै सहकर्मीहरू हुनेछन् "टीम आत्मा राख्नुहोस् रसबै भन्दा राम्रो प्रयास गर्नुहोस्", बिक्री लन्चर तोड्नुहोस्, र बजार विस्तार गर्न र कम्पनीको लागि पूर्ण यात्रा खोल्नुहोस्।

Hulzhou अर्ध-वार्षिक कर्मचारीहरु 2023--5 बैठक▲ अधिक बैठक


पोष्ट समय: AUG-25-20223